实验室综合管理部

职责定位：实验室下设综合管理部（与实验室理事会秘书处和学术委员会办公室合署办公），负责实验室日常行政和综合管理事务工作（包括：制度建设、项目管理、人员管理、文件管理、档案管理、会议组织、合作交流、宣传报道、对内考核评价、汇总编制工作计划与总结年报等），配合实验室主任、执行主任以及主任委员会完成相关文件起草、制度建设与执行、会议组织、对内对外工作联络协调以及检查督促等工作；各依托单位在内部设立综合管理部分支机构（由实验室综合管理部本单位聘用人员为核心），本单位参与实验室运行建设所有事务和人员团队的联系、协调、组织、汇总、督办等工作。

实验室成果转化部

职责定位：实验室下设成果转化部，负责实验室成果转化孵化和技术推广等工作，配合实验室主任、执行主任以及主任委员会完成成果转化部相关制度建设与执行、对内对外工作联络协调以及成果转化和技术服务过程监管和收益分配调节等工作；各依托单位在内部设立成果转化部分支机构（由实验室成果转化部本单位聘用人员为核心），本单位参与实验室运行建设所有事务和人员团队的联系、协调、组织、汇总、督办等工作。